日記　気になる事

全般軟調相場が続いている東京株式市場の中で、ここにきて逆行高の兆しをみせているのがゲームソフト大手のカプコンだ。7月30日に発表予定の2009年3月期の第1四半期（2008年4〜6月）決算も好結果が予想されている。今後の業績推移と株価動向を探った。

　世界的に広がるインフレ懸念、金融機関の信用不安など景気全般に減速への警戒感が高まる中にあっても、高い成長が期待されているのがゲーム業界だ。サブプライム（信用度の低い顧客向け）ローン問題で個人消費に陰りがではじめている米国にあっても、このゲーム関連の売上に限っては、家庭用ゲーム機器、同ソフトともに前年同期で30％程度の高い成長が続いているという。

　こうした中で、米国で毎年開催されるゲーム関連の見本市E3（Electronic Entertainment Expo）が7月15〜17日、ロサンゼルスで開催された。これを目前に控えた7月14日（米国時間）にカプコンは、シリーズですでに出荷総数3450万本（2008年5月31日現在）の大ヒットゲームの最新作「バイオハザード5」（PS3、Xbox360）を、2009年3月12日（日本国内）に発売すると発表した。北米・欧州では同13日となり、世界でほぼ同時期に発売される。このソフトは、今年度末のゲーム市場の台風の目となりそうだ。

　この新作ソフトに関してこれまでに判明している情報は、ゲームの舞台がバイオテロの脅威にさらされているアフリカであることや、主人公がクリス・レッドフィールドであること、そしてクリスの相棒だと思われる女性キャラクターの存在のみ。同社では「“光と闇のコントラスト”に焦点を当てた、新たな“恐怖”を表現している」としている。ただ、ゲームシステムなどは、明らかにされていない。

　カプコンは、国内のゲーム市場が成熟化しているのに加え、主要対象とする携帯電話やインターネットユーザー層での異業種との顧客獲得競争が進むなかで、今後も成長を確保するためには、積極的な海外展開が不可欠としている。これを実現するために、海外ユーザーの嗜好に適合したソフトの投入や、販売体制の拡充など、海外市場の拡充に努力すると同時に、顧客満足度の向上を図ることにより「メイド　イン　カプコン」をアピールするとともに、カプコンブランドの浸透を図るとしている。

　同社は、2009年3月期の連結業績について、売上高953億円（前期比14.7％増）、営業利益146億円（同11.3％増）、経常利益148億円（同20.6％増）、純利益86億円（同10.1％増）としているが、業績上方修正の可能性が高まっている。7月30日発表予定の第1四半期の決算は、9月中間期の業績予想と比較して高い進ちょく率となった模様だ。

　同社の株価は、5月22日に年初来高値の3640円をつけて以降、全般相場の軟調もあって下落トレンドとなり7月10日には2775円まで売り込まれた。しかし、これを起点に反発に転じ逆行高を演じており、先週末の7月18日には一時、3150円の高値まで買い進まれている。中期的には3500円台回復も期待できそうだ。

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最近、航空会社は従来のエコノミークラスのシートよりも少しスペースの広いプレミアムエコノミーシートを導入しつつある。これで得をするのは誰であろうか？今まで、あの劣悪なエコノミークラスのシートに体をうずめて10時間以上かけて欧米に旅行、もしくは出張をしていた人は、少し高い値段を支払うことで快適な空の旅をエンジョイできることになる。航空会社にしてみると、高い値段で利用する客が増えることで利益が向上する。供給者、需要者の両方にとってwin-winの関係に思える。

　しかし、なぜ今までこのプレミアムエコノミーシートがなかったのであろうか？　少し考えてみていただきたい。私は、航空会社がエコノミークラスの利用者のニーズをキチンと把握していなかったから、という説を立てた。しかし、ミクロ経済学の知識を使うと、違う説が登場する。ということで、今回はミクロ経済学の授業のお話だ。

　ある日、そのミクロ経済学の授業で価格差別戦略について学んだ。これは、企業は消費者のタイプ別に提供する価格を変えるというものである。たとえば、大量に購入する人にはディスカウント価格で商品やサービスを提供したり、学生や子供に学割料金や半額の価格でサービスを提供するなど、企業が価格差別をしている場面は多々存在する。あるサービスに対する欲求が高い人ほど高い料金を支払ってもいいと考えるはずであり、企業にとってはどの消費者が高い欲求を持っているのかを認識し、そこにきちんと高い料金でサービスを提供することが重要となる。

　さて、もう一度先ほどの質問に戻る。なぜ航空会社は今までプレミアムエコノミークラスを導入していなかったのであろうか？　上述の価格差別戦略がヒントである。教授が「これはあくまでもこの価格戦略を感覚的に理解するための例だが」と言って紹介したのがまさにこの航空会社の例である。

　エコノミークラスの環境をこれ以上にないくらいに劣悪にしておくことによって、ビジネスクラスを利用している人に、間違ってもエコノミークラスを利用しようとは思わせないことが航空会社にとって重要だということである。エコノミークラスの快適度合いを上げようものなら、航空会社にとって利潤の高いビジネスクラスの客がエコノミーに流れてしまいかねない。当たり前のことであるが、エコノミークラスしか利用しない立場で考えると、なかなか気付かない点ではなかろうか。

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モバイルリサーチを展開するネットエイジア株式会社では、「BlackBerry（ブラックベリー）＆iPhone（アイフォーン）に関する調査」についての自主調査を15歳〜59歳のケータイユーザーに対して、モバイルリサーチにより実施した。回答数は2000。

　ソフトバンクモバイルが発売したアップル製のスマートフォン「iPhone 3G」の認知度は74.7％とかなり高いことがわかった。一方NTTドコモは、手軽にインターネットの利用が可能な個人向けの「ブラックベリーインターネットサービス」を8月1日から提供開始するが、サービス提供開始の約2週間前の時点で、スマートフォン「BlackBerry（ブラックベリー）」の認知度は12.8％であった。

　「BlackBerry（ブラックベリー）をどのように知ったか？」に対する回答として最も多かったのは「パソコン、ケータイなどを利用した際にインターネットアクセスによって」で43.0％となり、「iPhone 3G」においては、「新聞、雑誌、テレビ、ラジオによって」で71.5％となった。

　また「iPhone 3G」の購入者または購入予定者における「BlackBerry（ブラックベリー）」認知度は69.2％となっており、比較検討している状況がややうかがえる。「iPhone 3G」の購入を検討している場合では「BlackBerry（ブラックベリー）」認知度は22.2％となった。

「さおだけ屋」はなぜ潰れない？

トラックの荷台に物干しざおを積み、住宅街を巡る「さおだけ屋」。格安をうたいながら、「もうさおを切った」などと高額の支払いを求める「詐欺的手口」でトラブルが急増中だ。
　ベストセラーとなった「さおだけ屋はなぜ潰れないのか？」（山田真哉さん著、光文社新書）では、さおだけ屋がつぶれない理由として「実は売り上げが高い」「実は仕入の費用が低い」を仮説としてあげて検証しているが、今回の事件と同様、詐欺的な業者は、まさにここを巧みに突いていた。



　ターゲットは在宅率の高いお年寄りの女性ら。国民生活センターがまとめた平均契約金額は約６万５０００円。領収書ももらえず、業者と連絡がつかなくなるため、泣き寝入りする購入者が多いという。
　同センターによると、平成１８年度に全国の消費生活センターに寄せられた相談は、５年前の２・２倍の６３９件。トラックに物干しざおを載せて移動販売する業者がほとんどだ。契約者の年代別では、５０歳代以上が８割を超える。
　手口としては、客の目の前でさおを切ってしまい、買わざるを得ない心理状況に陥らせるのが多く、ほかにも、断るとすごんだり、正確な値段を言わずに売りつけたりするケースもある。
　今回、大阪府警が摘発したケースと同様、価格を聞かれると、「イチキュッパ」としか答えない手口が主流。ある７０歳代の女性は価格についてこう言われ、さおを切った後に２万円を請求された。後日、量販店で値段を確認したら１０００円前後だった。７０歳代の男性は「１本２万４０００円」と請求されたため抗議したところ、業者の男がシャツを脱いで傷を見せ、「手術代がいる」とすごまれ、結局、１本２万円で購入したという。
　むろん、良心的なさおだけ業者も多いが、国民生活センターの担当者は「業者の団体があるわけではなく実態がつかみにくい。昔からある手口で古くて新しい被害といえる。購入する前にしっかりと金額を確認し、不要な場合はきっぱりと断って」と呼びかけている。

松本引越センター社長が自殺

７日午後３時２５分ごろ、大阪府四條畷市江瀬美町、松本引越センターの本社ビル７階の非常階段の踊り場で、同社社長の松本修治さん（４３）＝大阪府茨木市＝が首をつっているのを男性社員が発見し１１９番。松本さんは近くの病院に運ばれたが、死亡が確認された。社長室に家族あての遺書があったことから、府警四条畷署は自殺とみて詳しい動機を調べている。
　同社によると、遺書は「妻と子供に対して申し訳ない」という内容の短い文面だったという。
　調べでは、松本さんは非常階段のドアのアームにカーテンのひもをかけて首をつっていた。この日は普段通り出勤し、仕事をしていたという。
　民間の信用調査機関などによると、松本引越センターは昭和３６年に松本さんの父の松本博文会長が創立。「ゾウのマーク」で知られ、大阪、東京両本社のほか全国に営業所を構える。年間売上高は６３億６９００万円（１８年６月期）。

台風が…収穫直前のナシ７万個落ちる




台風９号の影響で７日、ナシの産地として知られる宮城県利府町の複数の果樹園で、収穫間近のナシ計約７万個（２４トン相当）が落ちる被害が出た。被害額は９３０万円に上るとみられる。
　同町地域整備課によると、落下したのは「幸水」「長十郎」などの品種が目立つといい、いずれも収穫目前だった。
　観光梨園を経営する高橋富子さん（６０）は「防風網で囲っていたが、こんなに風が強いと防ぐのは無理。約５００個のナシが落ちた。もう少しで旬だったので残念」と話していた。
　宮城県内ではこのほか、蔵王町などでも台風の影響でナシが多数落下した。



第３管区海上保安本部に入った連絡によると、７日午前２時ごろ、横浜市鶴見区の大黒ふ頭沖約３キロで、いかりを下ろし停泊していたバハマ船籍の貨物船「アフリカン・オリックス」（１５８８８トン）と、中国船籍の貨物船「ティアン・ダオ」（１９９５トン）が衝突した。双方の乗員計３６人にけがはなかった。
　３管本部は、両船とも台風９号の強風でいかりが利かず、流されたのが原因とみて、船体の損傷状況などを調べている。
　また、同時刻ごろ、横浜港外に停泊していたアンティグア・バーブーダ船籍のコンテナ船「ティーエス・シンガポール」（９９３１トン）が風に流され、大黒ふ頭の防波堤に接触した。乗員計１７人にけがはなく、浸水や船体からの油漏れなどもないという。

秋川雅史もショック「パバロッティがテノール身近に」

　「テノールという分野を世界中の人々に身近にした人であり、オペラ界のその何百年の歴史の中でも最も功績を残した人と言えるでしょう」
　オペラの貴公子ともてはやされる秋川雅史（３９）も大きなショックを受けたルチアーノ・パバロッティ氏の悲報。
　１９８８年「第３回ルチアーノ・パバロッティ・コンクール」で優勝したソプラノ歌手、中丸三千繪（４７）は、その恩恵でヨーロッパデビューを果たした。



　「コンクールに通り、ステージの袖で私が、『終わった、終わった！』と騒いでいると、ばったりとパバロッティに会い、『終わったんじゃない。これから始まりだ』と言われたのがすごく印象的でした」
　バブルが弾けるころ、スペイン人のプラシド・ドミンゴ、ホセ・カレーラスとともに「３大テノール」公演で世界を駆け回った。ギャラの取り分はパバロッティが最も多く、「日本公演では３億５０００万円とも。オペラでは邪道だったマイクを通じた公演でも、高額チケットが飛ぶように売れた」（音楽界関係者）と一部で商魂への批判も飛び出した。だが、中丸はこう話す。
　「３大テナーのみなさんはものすごいキャリアだったが、バブル当時は一般に知られていなかったため、興行主がコンサートを仕掛けた。それはそれでいい。劇場ではマイクを使っていないし、場所が大きいところで、マイクを使うという発想は、それまでなく、後にミュージカル出身のサラ・ブライトマンら癒やし系に道を拓いた」
　それまでにもニューヨークのセントラルパークで無料コンサートを開くなど、パバロッティの発想は常に型破りだった。マイクがあろうとなかろうと、「マリア・カラスのように一声聞いただけでわかる強烈な個性」（中丸）だったのだ。